Entrepreneuriat : Un Rêve qui se Prépare
Créer son entreprise est une aventure passionnante mais risquée. Le bilan de compétences
n’est pas réservé aux salariés : il est aussi un outil précieux pour les futurs entrepreneurs.
Il vous aide à valider votre projet, identifier vos forces et combler vos lacunes.
Pourquoi Faire un Bilan avant de se Lancer ?
Valider la Cohérence du Projet
Votre idée est-elle viable ? Correspond-elle à vos compétences réelles ? Le bilan de compétences
confronte votre projet entrepreneurial à la réalité de vos forces et de votre personnalité.
Identifier les Compétences Manquantes
Un bon produit ne suffit pas : il faut savoir vendre, gérer, communiquer, comptabiliser. Le bilan identifie
vos points forts et les compétences à acquérir ou à déléguer.
Se Connaître en Tant qu’Entrepreneur
Avez-vous le profil psychologique pour l’entrepreneuriat ? Tolérance au risque, autonomie, persévérance,
capacité à rebondir : le bilan évalue ces dimensions essentielles.
Les Étapes du Bilan pour Entrepreneurs
Phase 1 : Analyse de Votre Profil
Tests de personnalité, bilan de compétences techniques et transversales, analyse de vos motivations profondes.
Cette phase détermine si l’entrepreneuriat vous correspond vraiment.
Phase 2 : Validation du Projet
Étude de marché simplifiée, confrontation de votre idée aux réalités du secteur, identification des concurrents
et de votre proposition de valeur unique.
Phase 3 : Plan d’Action
Formations nécessaires, réseau à activer, financement à rechercher, statut juridique optimal.
Le conseiller élabore avec vous un plan réaliste et progressif.
Témoignage : Sophie, Créatrice de Son Agence
« Je voulais créer mon agence de communication, mais j’avais des doutes. Le bilan de compétences
chez Human’up Consulting
m’a confirmé que j’avais les compétences créatives et commerciales. Il m’a aussi aidée à identifier mes
faiblesses en gestion, que j’ai compensées par une formation et un associé comptable. Aujourd’hui,
mon entreprise tourne depuis 3 ans ! »
Les Compétences Clés de l’Entrepreneur
Compétences Techniques
Maîtrise de votre métier de base : artisan, consultant, développeur… Vous devez être expert dans votre domaine.
Compétences Commerciales
Savoir vendre, négocier, prospecter. C’est souvent le point faible des créateurs. Le bilan vous aide
à développer cette dimension ou à trouver des solutions (associé commercial, formation).
Compétences Gestionnaires
Comptabilité, trésorerie, fiscalité : des bases essentielles. Le bilan identifie votre niveau et les
formations complémentaires nécessaires.
Compétences Personnelles
Résilience, organisation, gestion du stress, capacité à décider seul. Ces soft skills sont analysées
dans le bilan de compétences en visio.
Entrepreneuriat et Sécurité
Tester avant de Démissionner
Le bilan peut vous orienter vers des formules de test : statut d’auto-entrepreneur en parallèle,
congé création d’entreprise, portage salarial. Sécurisez votre transition.
Financement de la Formation
Utilisez votre CPF non seulement pour le bilan, mais aussi pour les formations
complémentaires nécessaires à votre projet : marketing digital, comptabilité, création d’entreprise.
Notre Accompagnement Spécifique
Chez Human’up Consulting,
nous accompagnons de nombreux créateurs d’entreprise :
- Validation de la viabilité du projet entrepreneurial
- Identification des compétences entrepreneuriales à développer
- Réseau de partenaires (experts-comptables, avocats, financeurs)
- Accompagnement dans le passage à l’action
De l’Idée à la Réalisation
Le bilan de compétences transforme votre rêve entrepreneurial en projet structuré.
Il vous donne la confiance et les outils pour vous lancer en minimisant les risques.
L’entrepreneuriat n’est pas pour tout le monde, mais si c’est votre voie, le bilan vous aidera
à réussir votre lancement.
Ressources Complémentaires
Pour approfondir votre réflexion entrepreneuriale, consultez notre page
bilan de compétences
et découvrez nos modules spécifiques pour créateurs d’entreprise.